您所在的位置: 首頁 > 新聞中心 > 媒體聚焦

媒體聚焦

發揮農信機構優勢 助力實現全面小康

——訪江西省農信聯社黨委書記、理事長孔發龍
發布時間:2020年02月21日 信息來源: 作者: 瀏覽量:

  2020年中央一號文件《中共中央 國務院關于抓好“三農”領域重點工作確保如期實現全面小康的意見》日前正式發布,這也是自2004年以來中央一號文件連續17年聚焦“三農”工作。圍繞文件提出金融保障方面的重點任務,《金融時報》記者近日采訪了江西省農村信用社聯合社黨委書記、理事長孔發龍。

  《金融時報》記者:中央一號文件在金融保障服務方面強調了縣域法人的重要作用。您認為農信機構如何落實一號文件要求,更好地發揮服務“三農”的重要作用?

  孔發龍:中央一號文件提出要集中力量完成打贏脫貧攻堅戰和補上全面小康“三農”領域短板兩大重點任務。農信機構優勢在縣域,重心在“三農”,這兩大重點任務正是農信機構服務的主陣地。從全國數據來看,全國法人農信機構近2300家,占全國銀行業金融機構總數的近一半,16萬多個基層網點覆蓋城鄉,涉農貸款、小微企業貸款分別占全國銀行業金融機構的30%左右,是服務“三農”的重要金融力量。

  打贏脫貧攻堅戰是全面建成小康社會的底線。攻克脫貧攻堅的最后堡壘,農信機構需要充分發揮自身人緣、地緣優勢,繼續發揮好信貸對扶貧工作的帶動作用和杠桿作用,針對貧困地區產業扶貧、就業扶貧和教育扶貧等重點領域需求,加強主動對接,加大信貸支持,確保符合條件的信貸需求“應貸盡貸”。同時,在脫貧攻堅期內,對已脫貧的貧困戶和已“摘帽”的貧困縣,同步做好脫貧后金融支持,繼續執行現有扶貧信貸政策不變,確保脫貧不脫幫扶、脫貧不脫政策、脫貧不脫項目,保障脫貧成效可持續發展。

  全面建成小康社會,短板在“三農”。對此,農信機構要堅持問題導向,注重“靶向發力”,提高金融支持的針對性和有效性。比如,對接農村公共基礎設施建設、農村供水保障、農村人居環境整治,加大對高標準農田建設、農田水利、高效節水農業、農村土地整治等農業基礎領域的信貸支持力度,大力支持鄉村飲水安全、清潔能源、道路交通和農村電力等基礎設施建設項目,助力農村基礎設施提檔升級;對接提高農村教育質量、改善鄉村公共文化服務,加強金融科技創新,依托線上線下服務渠道提高農村金融服務覆蓋面和可得性,廣泛組織開展“金融夜校”、金融知識進鄉村等金融知識普及活動,持續做好信用助學貸款和慈善助學公益行動,促進農民群眾更好運用金融知識和金融服務。

  《金融時報》記者:中央一號文件非常具體地指出了金融服務“三農”、小微的著力點。您認為隨著農信社改革的不斷深化,農信機構的服務與這些重點領域的需求應該如何匹配?

  孔發龍:中央一號文件在保障重要農產品有效供給、促進農民持續增收、加強農村基層治理方面都提出了非常具體的指引,為下一階段農村金融服務的發展指明了方向、明確了重點,也提供了巨大發展空間。農信機構作為立足本土、立足縣域的農村金融機構,與其他金融機構相比,如何有效發揮自身優勢對接好“三農”、小微的金融需求,我認為需要做好以下三方面工作。

  一是聚焦主業增加金融供給。堅守服務“三農”和小微企業市場定位,將新增可貸資金主要用于當地,重點加大1000萬元特別是100萬元以下小額貸款投放力度,將更多信貸資源配置到“三農”和小微領域,確保投向“三農”和小微企業的貸款在貸款總量中占主要份額。深入對接鄉村振興戰略實施,支持富民鄉村產業,著力滿足家庭農場、農民合作社等新型農業經營主體信貸需求,推進農村一二三產業融合發展。用好支農支小再貸款等政策,優先保障疫情防控、糧食穩產和生豬保供等特殊時期、特殊行業信貸需求,全面助力穩住經濟社會發展的“基本盤”。

  二是突出重點加快金融創新。堅持以客戶為中心,適應“三農”和小微企業經營實際和需求特點,拓展融資擔保方式和抵質押范圍,合理設置貸款期限,進一步加大信用貸款和中長期貸款投放,探索創新更多覆蓋面廣、匹配度高、商業可持續的普惠金融產品,為“三農”和小微客戶提供精準、優惠、專業的金融支持。簡化優化業務辦理流程和申辦資料,推行“一站服務、一窗辦理”,切實提高服務效率,提升客戶體驗。加快金融科技創新,加大線上化、移動化、智能化金融服務平臺開發應用,推進網點智能化、金融服務數字化,為客戶提供安全、便捷、高效的現代金融服務。

  三是堅持普惠提升金融服務。按照“穩妥擴大農村普惠金融改革試點”要求,深化農村信用體系建設,積極改善農戶和新型農業經營主體評級授信、增信機制,全面推進小額農貸“擴面、提額、增效”和“整村授信”工程,積極滿足現代農業、精準扶貧、創新創業等領域金融需求。豐富農村金融便民服務站功能,大力建設普惠金融服務站,拓展普惠金融業務范圍,不斷提高金融服務覆蓋率、可得性和滿意度。

  《金融時報》記者:農信機構面臨轉型,您認為轉型的困難有哪些?轉型的戰略是什么?

  孔發龍:近年來,江西轄內農商銀行業務發展總體保持了穩中有進、穩中提質、穩中向好的態勢,但對標對表高質量發展要求,發展不充分、發展不平衡、發展動力不足、發展質量不高等短板尚未得到根本解決,推進轉型升級、實現高質量發展依然任重道遠。

  從江西轄內農商銀行的角度來看,當前農信機構正處于重要戰略機遇期、爬坡過坎攻堅期、轉型發展關鍵期、深化改革窗口期“四期交匯”的特殊時期,既面臨著國家戰略推進和改革深化帶來的重大機遇,也面臨著市場環境變化和業務轉型升級帶來的重大挑戰。從深層次分析,科技創新引領不足、產品服務升級較慢、市場應對反應相對滯后、經營管理不夠精細等問題已經成為制約高質量發展的主要障礙。這需要農信機構堅持底線思維,從最壞處準備、往最好處努力,切實增強工作預見性,持續深化體制機制改革,牢牢掌握發展主動權。

  從2018年開始,江西省聯社提出了質量興行戰略,實施了高質量發展三年規劃,以提升發展質量、管理質量、服務質量為核心,攻難點、補短板、強弱項,努力推動全省農商銀行高質量發展,更好滿足人民美好生活需要。一是著力提升發展質量,構建完善輕資本消耗、輕資產經營和輕成本運營的業務體系,走集約化、內涵式發展之路。二是著力提升管理質量,全面優化重塑組織架構,大力提升精細化和科學化管理水平,全力為一線賦能、為基層減負、為發展護航。三是著力提升服務質量,以市場為導向、以客戶為中心,不斷完善金融產品體系,持續優化各項業務流程,著力構建專業化、產品化、差異化的客戶服務體系。

  創新是引領發展的第一動力,轉型是持續發展的必由之路。今年初,面對新冠肺炎疫情對業務經營帶來的不利影響,農信機構數字化、線上化金融服務能力相對其他商業銀行明顯不足,這也倒逼農合機構必須加快轉型升級步伐。為此,農信機構還要堅持推進創新驅動發展戰略,緊跟現代銀行和互聯網金融發展趨勢,主動跟進區塊鏈、大數據、云計算、5G、人工智能等前沿技術,強化金融科技引領,全面推進業務模式、服務方式、管理機制創新變革,加快新舊動能轉換,進一步增強內生動力、發展活力和核心競爭力,確保可持續發展。

  《金融時報》記者:基于當前形勢的要求和中央一號文件的要求,省聯社在農信社改革中應重點做好什么工作?

  孔發龍:江西是2003年啟動的深化農村信用社改革全國首批八個試點省份之一。從這十多年的改革實踐來看,深化農村信用社改革,成立省聯社,推進農信社產權改革,完善法人治理,對于促進農信社和地方經濟發展都起到了積極顯著的作用。隨著農信社改革的深入推進,特別是在當前大部分農信社已經完成產權改革、改制為農商銀行的背景下,省聯社自身也面臨著進一步改革的需要。今年一號文件也明確提出,要深化農村信用社改革,堅持縣域法人地位。我認為,不管今后省聯社改革方向如何,其出發點都是要有利于提升農村金融服務水平,有利于農村中小金融機構發展。

  一方面,牢牢把握農村金融改革發展要求。在“保持農村信用社縣域法人地位和數量總體穩定”的基礎上,穩妥推進和深化改革,因地制宜探索運營管理服務的新機制、新模式,提升法人農信機構的治理水平和抗風險能力,為農村金融健康發展營造更加良好的環境,為“三農”發展提升強有力的金融支持。

  另一方面,堅持“小銀行+大平臺”發展戰略。持續完善省聯社“大平臺”服務能力,充分發揮“總行級”機構優勢,緊跟現代銀行發展方向,進一步優化集中統一的信息科技、網絡金融、業務拓展、資金營運、運營管理、客戶服務等平臺建設,集中力量辦好單個農商銀行想辦而辦不成的大事,不斷增強對全省農信機構改革發展的服務支撐能力。同時,積極發揮“小銀行”優勢,充分借助法人農合機構決策鏈條短、經營機制活的特點,鼓勵農信機構走特色化、差異化的發展道路,更好地優化金融服務、對接基層需要、促進“三農”發展。  (來源:2020年2月20日《金融時報》)

河南泳坛夺金规则 浙江十一选五复式计算表 五分彩* 阿里股票实时行情 广西十一选五在哪里买 宁夏新11选5开奖列表 足球明星排名 模拟炒股app排名 河南11选5 新516捕鱼游戏中心 山西快乐10分开奖图 最新街机捕鱼现金版 向上360理财平台 广西快乐十分走贴吧 旧版850金蟾捕鱼棋牌游戏 私募基金配资业务 青海快三怎么学得快 中科匯聯承辦,easysite內容管理系統,portal門戶,輿情監測,搜索引擎,政府門戶,信息公開,電子政務